Etapas de la Gestión del Cambio

La velocidad y los grandes beneficios que la tecnología brinda a las organizaciones, lleva a que constantemente se desarrollen, a nivel empresarial, proyectos tecnológicos encaminados a catapultar la productividad y ser más eficientes en términos financieros.
Sin embargo, las nuevas implementaciones no garantizan éxito por sí mismas, hace falta la voluntad del capital humano para que los proyectos salgan adelante y para que las organizaciones hallen beneficios en su inversión. Esa voluntad muchas veces se ve truncada por el temor al cambio inherente al ser humano.

Es así que todo proyecto tecnológico requiere un proceso de gestión del cambio paralelo que permita alcanzar las metas propuestas. Pero ¿qué y cómo hacer que ese cambio se de?

John Kotter, considerado como uno de los autores más importantes e influyentes del pensamiento gerencial contemporáneo, propone un Modelo de gestión del cambio en 8 pasos:

Paso 1: Cree sentido de urgencia: Para que se de un verdadero proceso de cambio hay que lograr que toda la empresa realmente lo desee, por lo que hay que desarrollar una motivación inicial ligada a un sentido de urgencia alrededor de la necesidad de cambio.

Hay que identificar potenciales amenazas y desarrollar escenarios que muestren lo que podría suceder en el futuro; examinar oportunidades que deben ser o podrían ser explotadas; iniciar debates honestos y dar razones convincentes para hacer a la gente pensar y hablar. Leer más de este artículo

ISEAD pone en marcha un nuevo programa Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas

mtmISEAD amplía su oferta formativa con un nuevo programa que ofrecerá junto con la Universidad de Huelva . Se trata del Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas, que dará comienzo el próximo mes de octubre y que se ha creado para dar respuesta a la necesidad de formación empresarial y técnico-científica de quienes ocupan o aspiran a ocupar puestos de responsabilidad en empresas hoteleras.

El Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas, al igual que otros programas Máster de ISEAD, es compatible con la actividad profesional más intensa gracias a su metodología online. Compuesto por 60 créditos ECTS (1.500 horas de formación efectiva, 14 meses), el programa se ofrecerá a lo largo de tres convocatorias al año (octubre, febrero, junio). Ignacio Pomares Hernández, Profesor Titular de Economía Aplicada de la Universidad de Huelva y Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, será el Director del programa.

Cómo escoger una forma jurídica para nuestro negocio

ignacio-marotoA la hora de emprender nuestro nuevo negocio, existe una gran variedad de formas jurídicas que podemos adoptar para realizar nuestra actividad, y cada una tiene sus ventajas e inconvenientes. En este artículo voy a intentar ayudar a nuestros futuros emprendedores a decidir cuál es la forma que más les conviene en su caso.

Me vais a permitir que en este caso concreto haga referencias concretas al caso que me resulta más próximo, que es el de España. Muchos de los aspectos que vamos a analizar precisan que hagamos referencia a un ordenamiento jurídico concreto; realizar el análisis para todos los sistemas legales excede el alcance de un post como éste, por lo que yo me voy a centrar en el caso español. Os invito a todos los lectores que conozcáis la normativa en otros países a que añadáis comentarios a este post que puedan servir para que vuestros compatriotas puedan realizar el mismo tipo de análisis.

En primer lugar, es importante tener en cuenta que no existe una respuesta única a la pregunta ¿qué forma conviene más? Para decidir optar por una u otra debemos tener en cuenta distintos factores:

•    La propia actividad: algunas actividades nos exigen ya formas jurídicas determinadas (por ejemplo, en algunos países una agencia de viajes tiene que tomar la forma de Sociedad Limitada o Sociedad Anónima).

•    Número de participantes: aunque hay opciones para actuar varios partícipes sin crear sociedades mercantiles con personalidad jurídica propia (comunidad de bienes ó sociedad civil), lo normal cuando el negocio es compartido suele ser adoptar alguna forma societaria. En el caso de España, las sociedades laborales y las cooperativas exigen un mínimo de 3 socios, mientras que el resto admite incluso la posibilidad de ser unipersonales. Leer más de este artículo

¿Qué pasa si se deja colapsar el sistema financiero de un país?

Hasta el momento, ningún gobierno ha dejado colapsar su sistema financiero. Ha hecho y hará hasta lo imposible para evitar que eso suceda, ¿pero qué pasaría si se deja colapsar?

Sin duda la economía real colapsaría junto con el, puesto que esta depende fuertemente del sistema financiero para funcionar. La economía real está sujeta fuertemente a la deuda, depende de ella, y si el sistema financiero colapsa, no habrá forma de obtener liquidez mediante el endeudamiento, y sin liquidez, todo el sistema colapsa.

Pero si el sistema financiero de un país colapsa, ¿acaso no podemos encontrar financiación en el mercado financiero internacional que puede si ser solvente? La respuesta es un rotundo NO.

Si el sistema financiero interno de un país colapsa, se afecta algo que se llama confianza, y sin confianza nadie le prestará plata, así la tengan.

Lo que le pasaría a un país que deje colapsar su sistema financiero, es lo mismo que le pasa a una familia en la que todos sus miembros son reportados a las centrales de riesgos. Ningún banco les prestará plata. Ningún establecimiento les venderá a crédito. El trauma es muy severo.

Recordemos que el mismo estado depende de la deuda. Todos los países del mundo tienen una enorme deuda externa, deuda que por supuesto es con el sistema financiero. Si un estado deja colapsar el sistema financiero interno, el estado mismo se quedará sin financiación, y eso es grave. Ningún político está dispuesto a trabajar donde no hay dinero para cobrarse o para robarse.

Si un país no puede conseguir dinero en el mercado financiero internacional, se quedará sin recursos para funcionar, puesto que los recursos propios no le serán suficientes. Eso es algo impensable, por tanto es improbable que un gobierno deje colapsar a su sistema financiero. Si es necesario, le regalará dinero, pero no lo dejará caer. Y eso lo saben los bancos, y juegan con ello muy bien.

Se especula que el sistema financiero en los Estados unidos es dueño de aproximadamente el 60% de todos los bienes del país, es decir, son amos y señores de casi todo. Controlan la economía. Y es creíble. Todas las empresas están endeudas con un banco. Si no pagan serán propiedad del banco. Si no aceptan las condiciones del banco, desaparecerán. Y si las empresas están en manos de los bancos, ni qué decir de las familias, de la gente del común, que tienen deudas de 5, 10, 15, 20, 30 y hasta cuarenta años. No se puede dejar colapsar un sistema que controla mucho más de lo que nos imaginamos. O no se ha preguntado la gente dónde es que le pagan su sueldo, dónde es que paga las facturas, sus servicios. Es en el banco donde la gente, las empresas y el mismo estado tienen el dinero. Todo pasa por el banco y si este se quiebra, el resultado es catastrófico.

_________________________________________________________________________
http://www.gerencie.com/que-pasa-si-se-deja-colapsar-el-sistema-financiero-de-un-pais.html

La innovación, factor fundamental del crecimiento económico

azpeitiaEn épocas de crisis como la que estamos viviendo, el término I+D+i está en boca de todos los agentes sociales. Los partidos políticos, las organizaciones empresariales y sindicales afirman rotundamente que la utilización intensa de recursos en innovación es uno de los caminos fundamentales para salir de la crisis, la “panacea universal” que todo lo cura. Vamos a analizar muy someramente la situación de España en este aspecto.

¿Conocemos realmente cual es el esfuerzo inversor en porcentaje del PIB que se realiza en España? Los datos son abundantes y conocidos (el INE -Instituto Nacional de Estadística- es una magnifica fuente de información) y realmente me trae a la cabeza la frase del famoso escritor…”que inventen ellos”. Una economía cuyo crecimiento ha estado basado en el ladrillo, realmente no se ha preocupado demasiado en dedicar recursos al I+D+i. Pero el problema no es solo nuestro, también es genérico a la Unión Europea. La U.E. de los 27 emplea un porcentaje del PIB en inversiones en I+D+i más bajo que Japón y USA. Los nipones dedican casi un 3,50% de su PIB a inversiones en I+D+i, ese mismo porcentaje baja al 2,50% en USA y a casi el 2,00% en la UE de los 27. ¿Saben ustedes cuál es ese porcentaje de España? Pues un “pírrico” 1,38% muy por debajo de la media de la UE y a años luz de Alemania (2,50%), Francia (2,00%) Reino Unido (1,74%) y no digamos del 3,50% de Suecia y Finlandia. La cifra española es baja con respecto a los países de nuestro entorno y no nos puede servir de consuelo el que estemos por encima de Italia, cuyo porcentaje es del 1,18%.

Bien es verdad que se ha avanzado algo desde el año 2000 hasta ahora, pasando nuestras inversiones en I+D de un 0,91 del PIB en el año 2000 a un 1,38% en el año 2008. Pero no es suficiente, el camino por recorrer es largo, muy largo. Leer más de este artículo

Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.

Únete a otros 512 seguidores