¿Eres un happyshifter?

Encontrar el trabajo soñado es una tarea difícil, pero no imposible. Mientras muchos se conforman con un empleo que les permita un desarrollo profesional, un buen sueldo y quizás un cómodo ambiente laboral, otros deciden seguir el camino de la felicidad laboral. Los llamados “happyshifter” no se conforman.

Ser un happyshifter implica buscar la felicidad a través del trabajo, convirtiéndolo en una fuente de sentido para la vida. Quienes lo practican, en algún momento se cuestionaron acerca de lo que hacen en su trabajo, de qué forma y en qué condiciones, planteándose si realmente ese ámbito laboral lo hace feliz, o si ir a trabajar solo es parte de la rutina. Pero en vez de escapar a esas situaciones disyuntivas, las personas happyshifters actúan, deciden cambiar de compañía o se van de ella para crear una propia. El objetivo final es ser feliz.

Emprendedores natos
Los happyshifters tienen una personalidad emprendedora, optimista y no son conformistas, no tienen miedo a escuchar su conciencia y se plantean lo que quieren ser y hacer el resto de su vida, eligen lo realizan de forma proactiva y positiva. Se conocen muy bien a sí mismos, y han tenido la capacidad de elegir objetivos a largo plazo, sacrificando tiempo e ingresos económicos, porque entienden que no siempre se parte de las mejores condiciones y que se debe tener paciencia para poder progresar y así, lograr la felicidad plena. Por lo tanto, son personas que reinventan su futuro, protagonistas de sus vidas, que toman el control de ésta y no culpan a otros de sus problemas personales y laborales.

Esta tendencia es muy positiva e importante, ya que a las personas les permite ser feliz y por ende desempeñarse al interior de las organizaciones de manera plena y muy constructiva, entregando lo mejor de cada uno en pro de lograr los objetivos y resultados. Además, es fundamental que los trabajadores tengan en cuenta que son ellos quienes deben tomar la dirección de sus carreras profesionales y que sólo ellos son los responsables de los resultados obtenidos.

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Publicado en equiposytalento.com

http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/07/07/eres-un-happyshifter

El contagio emocional

Carlos J. Pérez Fajardo

Carlos J. Pérez Fajardo

En los entes humanos primitivos muy probablemente la amígdala actuaba como un radar para el cerebro, manteniéndole en un continuo estado de alerta o de atención de los posibles riesgos y peligros potenciales del entorno de esa era, siendo este sistema de circuitos cerebrales válidos para esa época. El estado de alerta intensificado por la amígdala genera fuertes emociones y sentimientos facilitando el contagio emocional. El contagio emocional se puede observar en los mamíferos (monos, perros, gatos, etc.), e incluso lo he observado en algunos pájaros.

Según investigaciones realizadas por neurocientíficos, descubrieron que el ser humano de nuestro tiempo tiene dos rutas diferentes para tomar información externa, una de ellas toma información directa desde el tálamo a la amígdala, la que procesa y traduce el significado emocional de los mensajes corporales (alteración de voz, tonos, expresiones faciales, corporales etc.), mucho antes de que llegue por la otra ruta al sistema nervioso que procesa metódicamente, paso a paso y piensa o analiza lo que está sucediendo. El contagio emocional toma la ruta más rápida, con relación a la otra que conduce a la corteza pre-frontal del cerebro, por lo cual no se piensa y hace que se tomen decisiones instantáneas, que un poco más tarde o después se puede lamentar o tener que justificar, deteriorando la integridad personal. La diferencia de tiempo entre una ruta y la otra es la clave del éxito de la persona o individuo en lo social y empresarial (en otro escrito se ampliará sobre este tema, asociado con el éxito personal y/o empresarial, adicional se comentará sobre una tercera ruta para la toma de información de los sistemas cerebrales, inferida por el autor). Leer más de este artículo

El futuro en la comunicación de una marca

Los publicistas y marketers viven en una continua búsqueda para encontrar la manera ideal de comunicar su marca y tener un impacto. Sin embargo, durante los últimos años se ha vuelto especialmente complejo.

Estamos en una época de hiper-competencia, globalización y rápidos cambios tecnológicos, constantemente nos preguntamos cómo lograr un mejor contacto con los clientes.

Según Tim Calkins, reconocido académico de Northwestern University’s Kellogg School of Management, los tres retos más importantes dentro del branding son: 1) lograr mejores resultados en el corto plazo sin afectar el largo plazo; 2) conseguir la consistencia que necesita la marca; 3) que la marca sobresalga de entre miles de anuncios que diariamente bombardean a los consumidores. De acuerdo con el especialista, la última es la más compleja.

Para responder a la tercera pregunta, Javier Velilla dice a través de su libro, “Branding, Tendencias y retos en la comunicación de marca”, que si bien pueden existir varias respuestas correctas, dependiendo de la empresa y sus objetivos de marca, hay una cosa clara: seguir empleando herramientas de marketing tradicional ya no funciona para distinguirse en el mercado, por eso han surgido tendencias innovadoras que buscan responder a estas interrogantes. Leer más de este artículo

Conferencia de D. Juan Iranzo para los Antiguos Alumnos de ISEAD

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La Asociación de Antiguos Alumnos de ISEAD organizó una conferencia para todos los  alumnos que han finalizado su master con ISEAD. Tuvo lugar en el Salón de Actos del Centro Universitario Villanueva, en Madrid.

Los asistentes contaron con la presencia de Don Juan Iranzo Martín, Vicepresidente del Instituto de Estudios Económicos y colaborador habitual en foros de expertos de varias cadenas de TV y Radios Nacionales.

Esta sesión, fué presentada por D. Javier Rivera Latas, Presidente del Consejo Rector de ISEAD.  D. Jose Francisco Garrido Casas, antiguo alumno del Master en Comercio Internacional de ISEAD, fue la persona encargada de presentar al ponente, el cual valoró la importancia de ISEAD  al mantener vivo el Networking con sus Antiguos Alumnos de todos sus masters.

La conferencia trato sobre “La Economía Española en la Encrucijada”, donde Don Juan Iranzo detallo aspectos, no solo de la economía española, sino también de la mundial, aportando que para poder salir de la crisis en la que nos encontramos, es fundamental el sector servicios. “Vivimos en crisis comenzando por no entender que el mundo está cambiando, se ha producido una reforma estructural con más oportunidades que han cambiado la economía y la sociedad”, indico D. Juan Iranzo.

Dos de los aspectos que el pontente considero como grandes cambios tecnológicos dentro de esta situación económica, a nivel nacional e internacional, fueron la genética, y las tecnologías de comunicación e información.

ISEAD ofreció la sesión a traves de su nuevo canal de televisión, ISEAD Tv, ofreciendo en tiempo real la ponencia a los alumnos, repartidos por más de 50 paises.

ISEAD celebra su Ceremonia de Graduación y Clausura de la XXII promoción

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El viernes 8 de julio ISEAD, Escuela de Negocios asociada a Villanueva, celebró su Ceremonia de Graduación y Clausura de la XXII Promoción, en el que se entregaron los títulos y se impusieron las becas a los alumnos que finalizaron con éxito los diferentes Programas Master Profesionales online en Dirección.

Con esta ceremonia, ISEAD puso el broche final a una semana en la que se impartieron las clases presenciales, programadas en algunos de los Master. Leer más de este artículo

Negocios con la Base de la Pirámide

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· La Fundación Iberemprende con el apoyo de la Fundación Adecco, e ISEAD, han organizado esta conferencia magistral sobre negocios y acción social.

· Juan Luis Martínez, economista y autor del libro “Perlas en el barro” ha participado en la jornada para argumentar el aumento de volumen en estas inversiones sociales contra la pobreza.

· Un programa que ha sido co-financiado por la Agencia Regional para la Inmigración y la Cooperación de la Comunidad de Madrid.

El evento desarrollado y titulado como: “Negocios con la Base de la Pirámide: la evolución de la acción social y la cooperación al desarrollo”, fue convocado por la Fundación Iberemprende, con el apoyo de la Fundación Adecco y del ISEAD Business School. Durante la misma, diferentes expertos en las medidas de cooperación internacional para el desarrollo y su vínculo con la visión estratégica de las empresas, analizaron y discutieron las tendencias actuales de la acción social responsable. Leer más de este artículo

Errores comerciales de los emprendedores: Cómo detectarlos y evitarlos (I)

ignacio-marotoSe habla y se escribe mucho sobre los errores más comunes que comenten los emprendedores, pues parece haber un patrón común de situaciones en las que se cae con más frecuencia. De hecho, podríamos identificar errores típicos en muchos campos (financiero, de estrategia, recursos humanos, errores de gestión). Hoy me gustaría centrarme en los errores más usuales en los que suelen caer los emprendedores que empiezan en el terreno comercial y de marketing.

Por supuesto, podríamos hablar de errores “de novato”, como no disponer de una buena planificación, no fijar unos objetivos claros y medios e indicadores para seguir su cumplimiento y poder actuar ante desviaciones, ausencia de un plan de negocio y de un planteamiento estratégico claro, o entrar en un negocio sin la debida preparación e información. Voy a obviar este tipo de situaciones, que podemos encontrar en la mayor parte de la literatura que existe sobre el tema, para centrarme en errores en los que se cae incluso cuando se han salvando estas dificultades o carencias de base.

Podríamos sintetizar algunos de los errores más comunes en las categorías de oferta de valor, competencia, clientes y promoción y comercialización. En el consejo de esta semana voy a intentar identificar los errores de las primeras dos categorías, y vamos a dejar las otras dos para la próxima ocasión. Procuraremos ayudaros a identificar estos errores, y daremos alguna pequeña indicación que os ayude a evitar su influencia. Leer más de este artículo

Testimonio sobre el encuentro de Antiguos Alumnos en El Salvador

Arturo Enamorado (MCI por ISEAD y Director de Operaciones para Norte, Centro América y El Caribe – ISEAD) y Karla María Cruz (MBA por ISEAD y Asistencia Técnica de la Gerencia de Planificación Estratégica Dirección de Planificación del Ministerio de Educación El Salvador), coordinaron el encuentro en colaboración con  Julia Menjivar (MBA por ISEAD y Directora Regional Universidad Doctor Andrés Bello  – UNAB) y René Rafael Hernández (MBA por ISEAD y Técnico Financiero, Dirección Financiera Institucional, Ministerio de Educación).

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Tras el encuentro de Antiguos Alumnos, resumimos como fue todo a través de Karla María Cruz, Antigua Alumna de ISEAD:

El uso de tecnologías de información y comunicación permitió contar con la valiosa presencia de  nuestro presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos MBA. Jaime Sabogal Sánchez, quien nos acompaño desde la Sede de Colombia, y  brindo un mensaje de bienvenida a la comunidad salvadoreña ISEAD, invitándonos a iniciar la ruta que deberá tomar el proyecto de maneja conjunta, buscando oportunidades de desarrollo para todos, generando relaciones de Network que dinamicen el proyecto. Leer más de este artículo

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