“Crisis poliédrica”. Nuevo enfoque para superarla

Foto de Jose Luis Matarranz

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Para resolver cualquier problema o conflicto, sea grande o pequeño, independientemente de sus consecuencias y de su transcendencia, lo ideal es tener siempre más de un punto de vista, recabar más de una opinión o cambiar la perspectiva. Cuántas veces hemos hallado la solución a un problema después de habernos tomado un descanso, haber refrescado la mente y haber enfocado la cuestión que nos ocupaba bajo otro prisma. Esto mismo es lo que sugiero en este artículo: la necesidad de cambiar nuestro enfoque a la actual situación económica que estamos viviendo. ¿Será que nos está faltando aplicar más de un punto de vista para encontrar la solución a un problema que amenaza seriamente nuestro actual modelo de vida o estado del bienestar?

En cierta ocasión alguien con una dolencia crónica y cansado de recibir siempre el mismo diagnóstico de su médico especialista, decidió no solo cambiar de galeno, sino también de especialista. Este nada más escuchar los síntomas del enfermo, guardó silencio por unos instantes para, a continuación, emitir su diagnóstico y su recomendado tratamiento. Su veredicto radicaba en algo totalmente diferente al que sus colegas habían dado al paciente que esperaba y no encontraba el remedio. La especialidad de este nuevo médico le había llevado a analizar el problema desde una visión totalmente diferente. Con independencia de sus competencias, cada uno, y sobre todo el primero de ellos, se había enfocado solo en los aspectos que mejor conocía sin tener en cuenta otras posibles causas y orígenes, que dada su formación y capacidad en cualquier caso sí tenían que haber tenido en cuenta. Volviendo a nuestra idea y al tema que nos ocupa: ¿Será que para superar esta crisis solo estamos dispuestos a recetarnos pastillas que nos alivien el dolor de cabeza, pero que nada pueden hacer ante una dolencia mucho mayor? ¿Será que quienes tienen que diagnosticar y formular soluciones a la actual situación lo hacen sólo bajo un punto de vista y sin analizar otras causas? Leer más de este artículo

Adelanto del libro: De la Fidelidad a la Recurrencia: Como hacer que tu empresa sea verdaderamente rentable (2ª parte)

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(continúa…) Leído este poema tan profundo y escrito con tanto acierto para expresar como uno ha de enamorar a otra persona, mi propuesta, la misma que hago a mis alumnos en clase es la de cambiar las palabras: sustituir táctica por estrategia y viceversa, y de nuevo leer el poema, con el objeto de sacar alguna conclusión.

Táctica y Estrategia

Mi estrategia es
mirarte
aprender como sos
quererte como sos. Leer más de este artículo

Adelanto del libro: De la Fidelidad a la Recurrencia: Como hacer que tu empresa sea verdaderamente rentable (1ª parte)

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… DEL CAPÍTULO 3: Políticas, estrategias y tácticas comerciales

La política, la estrategia, la táctica y el lenguaje

Más que otra cosa, creo que manejar bien o correctamente los términos de política o estrategia aplicada al entorno de la empresa o al entorno de los negocios, es una cuestión de precisar el significado de las palabras en su justa dimensión. Lo que nos ocurre, y de ello somos inconscientes, es que pasamos por alto el significado real de las palabras, y nos quedamos siempre con el sentido de las cosas. Suele funcionar, pero no hay que acostumbrarse. Permíteme que te recuerde de nuevo un ejemplo de los muchos que habitualmente sueles escuchar: ¿Será lo mismo decir: “La política de nuestra empresa es la de tener siempre los precios más baratos” que “Nuestra estrategia es tener los precios más baratos”? ¿Qué denota una y que denota otra?
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