Sesión de Networking para los Alumnos de la XXIII Promoción de ISEAD

El 18 de Noviembre organizamos un workshop de networking para los alumnos que participaban en la semana presencial en Madrid. El objetivo del workshop era experimentar los nuevos modos de articular relaciones orientadas a la creación de valor compartido.

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El workshop lo iniciamos exponiendo  el marco teórico de las nuevos enfoques colaborativos para el desarrollo de iniciativas innovadoras. Entre otros se citó el artículo de Michael Porter La creación de valor compartido, como reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y de crecimiento, publicado en Harvard Business Review en enero 2011,. Pusimos como ejemplo el caso de Starbucks. Su presidente, pocos días después de celebrar el taller fue reconocido por la revista Forbes como el mejor empresario del año 2011. Leer más de este artículo

Testimonio sobre el encuentro de Antiguos Alumnos en Perú

Mario Salazar Salazar, Miembro del Consejo Rector de ISEAD, coordinó el encuentro en colaboración con Lyda Zabaleta, Coordinadora de Mercadeo y Logística de ISEAD Colombia.

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Tras los actos en Honduras y El Salvador,  ISEAD ha celebrado un nuevo encuentro de Antiguos Alumnos en Lima, Perú. El Hotel Novotel de Lima fué el lugar elegido.

El presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos, Jaime Sabogal Sánchez, les acompañó desde la Sede de Colombia, y  les dió la bienvenida a la comunidad peruana de ISEAD a través de una videoconferencia, invitándolos a participar en el proyecto de maneja conjunta, buscando oportunidades de desarrollo para todos y generando relaciones de Network que dinamicen el proyecto.

Domingo Joaquín Mircin Morales, ex-alumno del MBA Executive Program en la convocatoria de Febrero 2004, contó su experiencia durante el master a todos los asistentes, entre los que se encontraban algunos de los participantes del proceso para la próxima convocatoria.

Posteriormente, tuvieron la oportunidad disfrutar de la conferencia que ofreció Mario Salazar sobre “Motivación para el cambio”.

Muchas gracias a todos los asistentes.

Networking: cuatro consejos para mejorar la efectividad de nuestra red de contactos Online y Offline (II)

En la primera parte de este post, resumimos las cuatro grandes claves para mejorar la efectividad de nuestra red de contactos, y analizamos las dos primeras (planificación y proactividad). En esta segunda parte, vamos a centrarnos en las otras dos grandes claves que nos van a permitir contar con una red fructñifera: Aportar y compartir, y ser paciente y constante.

Aporta y comparte: Para que tu red te responda, debes aportarle valor añadido. Hay que ser generoso con tus contactos, sin pretender un compromiso previo de un rédito personal para ti a cambio de tu ayuda o colaboración.

Networking Online:

  • Es bueno adoptar la actitud de mostrarte abierto y sin un interés específico. Tus contactos no deben poder percibir una actitud o interés exclusivamente comercial por tu parte, pues podrían cortar la relación contigo por esa causa
  • Debes leer con interés y atención verdadera los mensajes y mails que te envíen. Por supuesto, no debes dejar mensajes sin contestar, y debes responder con la rapidez que tu interlocutor espera según el medio por el que conversa contigo.
  • Leer más de este artículo

Cómo hacer Networking en redes profesionales (II)

En la primera parte de este artículo tuve oportunidad de analizar el significado del networking y cómo éste puede ser ejecutado en redes profesionales. En esta segunda parte, voy a centrarme en las etapas concretas que nos pueden permitir construir una red de contactos en redes profesionales que nos genere el negocio y los beneficios que buscamos en el networking. Las promesas de las propias redes profesionales sobre las posibilidades del networking son uno de sus principales argumentos promocionales, como podemos apreciar en el siguiente vídeo de Linkedin:

Suena bien, ¿verdad? Pero, ¿cómo podemos sacar partido a las redes profesionales para hacer networking? La mayoría de los que estéis leyendo estas líneas ya habréis creado perfiles en alguna de las redes profesionales (LinkedinXingViadeo), incluso habréis reunido una pequeña red entre los conocidos más próximos, y os estaréis preguntando cómo se le puede sacar partido. Muchos incluso puede que dudéis de su utilidad, pues sólo tenéis en la red a gente que ya conocíais, y no necesitáis una red social para mantener el contacto con ellos. Si os encontráis en esta última situación, habréis caído en uno de los errores más comunes: de nada sirve tener presencia en las redes profesionales si no tenemos claro nuestro objetivo. El primer paso para hacer networking efectivo en redes profesionales es tener muy claro el planteamiento estratégico de vuestra presencia. Leer más de este artículo

Como hacer Networking en redes sociales (I)

ignacio-marotoLa práctica del Networking no es nada nuevo, y es muy anterior a que existiese Internet: Frigyes Karinthy enunció su teoría de los seis grados de separación (que se resume en que podemos contactar con cualquier persona del mundo a través de una cadena que no tiene más de cinco intermediarios) en 1930, y desde siempre se vienen utilizando congresos, jornadas, asociaciones, colegios profesionales, escuelas de negocio y encuentros profesionales de todo tipo para reforzar nuestra red de conocidos.

Sin embargo, no deja de ser cierto tampoco que el auge de la Web 2.0 y de las redes sociales y profesionales ha multiplicado las posibilidades de gestionar eficientemente nuestra red de conocidos y de generar negocio a través de la misma. Voy a ofreceros algunos pequeños consejos para utilizar esta herramienta de relación que está tan de moda hoy día.

Un primer paso siempre recomendable es que fijemos primero conceptos para saber de qué estamos hablando. Se puede decir que el networking es una actividad dirigida a construir y mantener relaciones personales estables, normalmente en un ambiente profesional, orientadas a la obtención de beneficios mutuos. Es decir, se trata de administrar y hacer crecer nuestra red de conocidos de tal manera que obtengamos y ofrezcamos beneficios a título personal a través de esas relaciones.

¿Por qué es importante esta definición? Porque nos pone en evidencia que con el networking vamos a establecer relaciones a largo plazo, y que vamos tanto a ofrecer a nuestra red como vamos a poder sacar partido de ella. Una actitud miope, cortoplacista o egoísta no hará que “exprimamos” todo el potencial de nuestra red, e incluso puede hacernos perder valiosos contactos.

La segunda cuestión que considero que debemos abordar es distinguir en qué redes sociales se puede hacer networking. Aquí se hace importante la distinción entre las redes sociales profesionales (LinkedinXingViadeo) y las más generalistas (FacebookTuentihi5Twitter). Aunque luego volveré sobre esta cuestión, en principio voy a centrar mi análisis en las redes profesionales, pues son las que están específicamente diseñadas para esta tarea. Leer más de este artículo

5 maneras en que una pyme puede aprovechar las redes sociales

ignacio-marotoEl llamado marketing viral ha tomado un gran impulso y difusión gracias a las oportunidades de comunicación masiva a bajo coste que ofrece este nuevo canal de comunicación que son las redes sociales. No obstante, existen muchos mitos en torno al marketing en las redes sociales y, de forma similar a lo que ocurrió con anteriores “fiebres” (como la del CRM), en muchos casos las empresas no consiguen obtener rentabilidad de los esfuerzos realizados.

A pesar de ello, la oportunidad resulta bastante evidente: Si tomamos el ejemplo de Facebook, la red más masiva, observamos que ha superado los 400 millones de usuarios en todo el mundo. Aunque las cifras puedan resultar algo engañosas (en algunos países más del 40% de los usuarios no accede en absoluto a su cuenta), el impacto que se puede obtener es evidente. En un país como España, Facebook posee más de 9 millones de usuarios; más del 75% de los internautas españoles utiliza las redes de manera habitual, y el 60% de las empresas utiliza Facebook de alguna manera.

Con todo, muchos estudios parecen llevar a la conclusión de que la presencia del sector PYME en las redes sociales está muy por debajo de su auténtico potencial. No obstante, existen muchas maneras (aquí voy a apuntar cinco) en que este tipo de empresas puede aprovechar con éxito las posibilidades que ofrece este nuevo canal:

•    Branding: Las redes sociales constituyen un estupendo entorno para crear y desarrollar nuestra marca, y relacionarnos con nuestro público (clientes, proveedores, público en general). En muchos casos, el éxito del emprendedor depende de una adecuada estrategia de marca personal (sobre todo si lo que vendemos son servicios profesionales), y las redes sociales ofrecen un entorno de excelentes oportunidades para el networking, e incluso ofrecen una atractiva alternativa low cost para la selección de personal.

•    Marketing directo: Las redes sociales son un excelente marco para realizar promociones o difundir eventos. Resulta barato y sencillo, y además nos permite tener un enorme control sobre el desarrollo de nuestras acciones, con un reducido coste de ejecución y una operativa muy sencilla. Además, podemos aprovechar las redes tanto para potenciar las acciones que llevamos a cabo por otros canales, como para ofrecer acciones “exclusivas” diseñadas específicamente para nuestro público en la red. Leer más de este artículo

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